タグ: 経営組織論

2025年07月05日

MBA志望者必見!エドガー・シャインの三層モデルで理解する組織文化の本質とは?

組織文化の構造 エドガーシャイン(Edgar H. Schein)は組織文化には次の三つの階層があると述べています。その三つとはそれぞれ次の通りです。 1-1.人工物  まず一番下の階層は「人工物」に

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2025年07月04日

組織文化とは?MBA受験生が知るべき働きやすさと組織成功の鍵

組織文化とは何か?  「組織文化」とは組織のメンバーが共有している価値観や信念の事です。信念とは自分が正しいと考えている考えのことであり、価値観とは何が正しく何に価値があるかという事に対する判断の基準

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2025年07月03日

官僚制組織は本当に悪か?MBA受験生が知るべき長所と短所

官僚制組織の特徴 1-1.官僚制組織の長所  官僚制組織には以下の長所があります。 1.役割分担が明確である。  一点目は「役割分担が明確である。」という点になります。  官僚制組織では役割分担が明確

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2025年07月03日

官僚制とは?組織の基本構造をMBA視点でやさしく解説

官僚制組織とは?  「官僚制組織」とはマックスウェーバーが提唱した概念になります。官僚制組織の特徴は次の通りです。 1-1.上下関係  官僚制組織では階層に明確な「上下関係」があります。  よって官僚

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2025年07月03日

マトリクス組織とは?メリット・デメリットをMBA視点で徹底解説

マトリクス組織 1-1.マトリクス組織とは?  「マトリクス組織」とは機能別と事業部別の二つの指揮系統を持つ組織形態です。  マトリクス組織では従業員は機能・事業部の二つが重なった組織に所属する事にな

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2025年07月01日

事業部制組織のメリット・デメリット徹底解説|MBA視点で導入前に押さえる3つのポイント

事業部制組織のメリット・デメリット 1-1.事業部制組織のメリット  「事業部制組織」には以下のメリットがあります。 1.意識決定が早くなる。  一点目は「意思決定が早くなる。」というものになります。

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2025年07月01日

事業部制組織とは?基本構造と役割をMBA受験生向けに徹底解説 

事業部制組織とは?  「事業部制組織」とは、経営陣(トップ・マネジメント)の下にある組織を事業部で分けた組織になります。分け方としては次のような方法があります。 1-1.製品・サービスで分ける。  事

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2025年06月29日

機能別組織の特徴・メリット・デメリット3選|MBA受験生向けにわかりやすく解説

機能別組織のメリット・デメリット 1-1.機能別組織のメリット  「機能別組織」には以下のメリットがあります。 1.専門性が高めやすい。  機能別組織は「専門性が高めやすい。」というメリットがあります

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2025年06月27日

機能別組織とは?MBA受験に向けて仕組みと基本構造をわかりやすく解説

機能別組織とは? 1-1.機能別組織の特徴  「機能別組織」とは企業組織を機能ごとに編成する機能別組織とは、企業組織を機能ごとに編成する組織形態のことです。具体的にはトップマネジメントを行う組織の下に

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2025年06月26日

組織マネジメントの核心!MBAで学ぶ階層構造と三要素

階層構造とマネジメントの三要素 1-1.階層化  組織の「階層化」とは、中間管理職を入れることで組織の階層が増えていく事です。  組織の階層は従業員が増えれば必ず必要になります。例えば5人の会社だと社

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