2025年05月05日
目次
SWOT分析とは？
SWOT分析とは企業の内部環境（強み・弱み）と外部環境（機会・脅威）を分析しするフレームワークです。このツールは企業の戦略策定や改善に利用されます。図で表すとは以下のようなものになります。
１－１．強み（Strength）
まず左上の強みとは企業が内部に持っている強みの事です。例えば独自の技術やブランド、優秀な人材、資源の豊富さ等が挙げられれます。例としてマクドナルド社の強みを挙げてみましょう。深く分析すると非常に長くなってしまうので簡潔に述べます。マクドナルド社の強みは「ブランド力」「FCモデル」「IT活用」等が挙げられると思います。（もっと存在しますが、ここでは割愛します。）
１－２．弱み（Weakness）
次に右上の弱みとは企業が内部に持っている弱みの事です。これには技術力の弱さやサービスや製品の質の悪さ、組織構造や業務の非効率さ等が挙げられます。マクドナルド社で例を挙げれば、商品の差別化ができていない点が挙げられます。競合他社と比較して独自の地位を築いているとは考えられず、商品自体は差別化されていない点が弱みになります。その他、成長率の鈍化や、場所によっては利益が落ち続けている点等も挙げられます。
１－３．機会（Opportunity）
そして左下の機会とは企業がマーケットシェアやパフォーマンスを向上させられる機会の事です。例えば市場規模が拡大していたり、関税率の引き下げで特定の国に参入する障害が下がったり、新技術の開発により新たな成長カーブが描ける状態になる等、企業が成長するのに活かせる外部環境の機会の事を言います。マクドナルド社の例を挙げると、健康志向の商品開発や、成長しているアフリカのマーケットへの参入機会等が挙げられます。
１－４．脅威（Threat）
最後に右下の脅威とは、将来的に企業の経済的なパフォーマンスを低下させる可能性のある他社や社会変化の事です。例えば競合他社や他国の企業が同じ市場に入ってくる可能性や、顧客セグメント数の減少見込み、戦争や疫病の流行等が挙げられます。マクドナルド社の例を挙げると、インフレによる仕入れ価格の高騰や、一部地域の政治的な不安定さ、また新型コロナウィルスのパンデミックに続く新たなる疫病の流行等が挙げられます。
SWOT分析：まとめ
２－１．SWOT分析は戦略策定に効果的なフレームワークです。
SWOT分析を行う事で自社の強さや弱さ、また外部にある機会や脅威を意識しながら企業の戦略策定を行うことができるようになります。SWOT分析は非常に有名なフレームワークになりますので、しっかり使えるようにSWOT分析を練習して下さい。