コラム

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2025年05月07日

経験がコストを下げる理由とは?経験曲線効果を徹底解説します。

目次経験曲線効果とは?1-1.習熟効果1-2.作業方法の改善1-3.標準化・自動化1-4.製造設備の効率向上1-5.活用資源1-6.製品の標準化1-7.設計の合理化経験曲線効果とは?:まとめ2-1.累

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2025年05月06日

経営戦略に効く“範囲の経済”とは?

目次範囲の経済とは?1-1.共有1-2.広告・流通1-3.ブランド範囲の経済:まとめ2-1.企業は範囲の経済を利用しましょう。範囲の経済とは? 「範囲の経済」は規模の経済(規模の経済については「規模の

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2025年05月06日

規模の経済とは?スケールが有利となる理由

目次規模の経済とは?1-1.固定費の分散1-2.生産効率の向上1-3.大量購入による割引1-4.技術・設備の向上1-5.流通コストの削減規模の経済:まとめ2-1.規模の経済を意識しましょう。規模の経済

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2025年05月05日

SCPモデルで読み解く業界の競争構造

目次SCP理論とは?1-1.業界構造(Structure)1-2.企業行動(Conduct)1-3.パフォーマンス(Performance)業界の競争構造2-1.完全競争2-2.独占的競争2-3.寡占

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2025年05月05日

「競争優位」とは何か? ― ビジネスを勝ち抜くための本質的定義

目次競争戦略を実行した結果1-1.競争優位(Competitive Advantage)1-2.競争均衡(Competitive Parity)1-3.競争劣位(Competitive Disadva

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2025年05月05日

SWOT分析とは?図解で徹底解説します。

目次SWOT分析とは?1-1.強み(Strength)1-2.弱み(Weakness)1-3.機会(Opportunity)1-4.脅威(Threat)SWOT分析:まとめ2-1.SWOT分析は戦略策

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2025年05月04日

経営戦略の三つの階層:三層で考える経営戦略

目次経営戦略の三つの階層1-1.全社戦略(経営)1-2.事業戦略(事業部)1-3.機能戦略(その他の部門)経営戦略の三つの階層:まとめ2-1.経営戦略は三つの戦略に分けられます。経営戦略の三つの階層

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2025年05月01日

ケースメソッドとは?やり方を具体的に説明します。

目次ケースメソッドとは何か?1-1.ケースメソッドは教授法です。1-2.ケースメソッドで使用するもの。1-3.ケースメソッドの進め方ケースメソッド:まとめ2-1.ケースメソッドは優れた教授法です。ケー

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2025年05月01日

意図的戦略と創発戦略:経営戦略はどのように生まれるか?

目次意図的戦略と創発戦略1-1.意図的戦略1-2.創発戦略戦略の目的2-1.戦略の目的意図的戦略と創発戦略:まとめ3-1.二つの違いをしっかり覚えておきましょう。意図的戦略と創発戦略 1-1.意図的戦

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2025年04月30日

ポーターの競争戦略とは?3つの基本戦略をわかりやすく解説します。

目次マイケル・E・ポーターの競争戦略1-1.コストリーダーシップ戦略1-2.差別化戦略1-3.集中戦略三つの基本戦略の関係2-1.集中戦略で両方が実現できる。マイケル・E・ポーターの競争戦略 ハーバー

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