経営戦略

目次ネットワーク型業界とは？ １－１．利用者数で価値が決まる。１－２．収穫逓増の業界１－３．勝者が総取りする。ネットワーク型業界で取るべき戦略２－１．Get Share at first（先にシェアを

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目次マルチナショナル戦略１－１．マルチナショナル戦略１－２．グローバル戦略１－３．トランスナショナル戦略マルチナショナル戦略：まとめ２－１．国際戦略の違いを覚えておきましょう。マルチナショナル戦略 国

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目次衰退業界で生き残る戦略 １－１．市場リーダーシップ戦略１－２．ニッチ戦略衰退業界から撤退する戦略 ２－１．収穫戦略２－２．撤退戦略衰退業界の戦略：まとめ３－１．衰退期は決断が重要になります。衰退業

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目次成熟業界における三つ機会 １－１．製品改良１－２．サービス品質の向上１－３．プロセスの改善・革新成熟業界における三つ機会：まとめ２－１．成熟期も売上利益の向上が可能です。成熟業界における三つ機会

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目次新興業界における三つの機会 １－１．技術リーダーシップ１－２．資源の先制確保１－３．顧客のスイッチング・コスト新興業界における三つの機会：まとめ２－１．新興業界は不確実でも魅力があります。新興業界

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目次製品ライフサイクルの四段階 １－１．導入期１－２．成長期１－３．成熟期１－４．衰退期製品ライフサイクルの四段階：まとめ２－１．製品ライフサイクルは絶対に理解しておきましょう。製品ライフサイクルの四

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目次５つの業界構造 １－１．市場分散型業界１－２．新興業界１－３．成熟業界１－４．衰退業界１－５．国際業界５つの業界構造：まとめ２－１．業界構造を理解しましょう。５つの業界構造 マイケル・Ｅ・ポーター

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目次戦略グループと移動障壁とは？１－１．戦略グループ１－２．移動障壁戦略グループと移動障壁とは？：まとめ２－１．戦略グループと移動障壁を意識しましょう。戦略グループと移動障壁とは？ １－１．戦略グルー

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目次経営資源の模倣がコスト上の不利となる理由１－１．歴史的条件１－２．因果関係不明性１－３．社会的複雑性１－４．特許経営資源の模倣がコスト上の不利となる理由：まとめ２－１．経営資源を模倣する際は上記を

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目次VRIOフレームワーク１ー１．経済価値（Value）１ー２．希少性（Rarity）１ー３．模倣困難性（lnimitability）１－４．組織（Organization）VRIOフレームワーク：ま

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